我们介入的项目类型
我们服务的展览与线下项目，既包括：
出海项目
中国企业走向海外市场的参展与活动项目
入华项目
海外企业进入中国市场的展示、发布与交流项目
无论是出海，还是入华，项目面对的本质挑战高度相似：
陌生环境 + 严格时间节点 + 多方协作 + 高曝光风险。
典型失控场景
展会与审批节点不可延期，但方案仍在反复
境内外团队并行协作，理解与节奏不一致
多家供应商同时参与，却缺乏统一推进方
现场条件变化，原有执行计划难以完全覆盖
我们的角色
在这类项目中，
我们并不只作为某一个执行供应商参与，
而是根据项目需求，
以整体推进与结果责任方，或关键执行责任方的身份介入。
我们可以承担的范围
根据项目复杂度与客户需求，我们的介入方式可以是：
全链路项目推进
在这类项目中，我们对整体进度与现场结果负责。
- 境内外展览会预订与参展协调
- 展台与空间方案设计
- 施工与现场搭建管理
- 展期活动与现场管理
- 多方沟通、报批与协调
模块化执行支持
在模块化合作中，我们对所负责模块的执行结果负责。
- 展台设计或深化
- 搭建与施工执行
- 现场活动或会议管理
- 特定节点的协调与落地执行
我们承担的不是“事情”，而是“风险控制”
确保关键节点在既定时间内完成
协调境内外团队与供应商的执行节奏
在现场变化中快速判断并推进决策
避免项目在高曝光场景中留下不可逆的失误
适合
- 出海或入华的展览、发布、展示类项目
- 时间节点明确、不可延期的线下项目
- 希望明确责任归属，而非多头协调
可能不适合
- 仅需要低复杂度、标准化执行
- 不希望外部团队参与决策与推进
